akon2.00βのよっぱらいの戯言

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名言

できるとやっちゃっているは違う。

似たようなことで、「知っていると知らしめるは違う」ってありますよね。 北米ではfaxマシンはない。 名刺にfax番号があるのははずかしい。 ムーアの法則。縦軸はlogだった。 みんなができないというならば、挑戦する価値がある

他人の失敗では、学習できない

流通と物流の違いはPOSの有無

カイゼンはできてもカイカクできない by 加藤さん

いままでトヨタ方式を絶賛された方が、手のひらを返すようにトヨタはダメと言い出しています。不連続の連続で、「トヨタはEVの波に乗れない」と話したら、とある方が「DOS/Vに負けた98の二の舞でだよ」といわれた。ケイレツに依存していたので、いきなりDELL…

オフショアは業務ノウハウの流出だ by 加藤さん

実際、インドの会社は格安でシステム開発を引き受けて、ビジネスモデルを蓄積しているそうです。

要件定義の99%は業務設計だ! by 加藤さん

「ゆらぎ」は信頼性の第2指標である

うまく咀嚼できていませんが、信頼性が80%の系でゆらぎが±1%と、信頼性が90%の系でゆらぎが±11%とでは、全体の信頼性は同じである。いまのところゆらぎは系の誤差と理解しています。信頼性というのは平均であることから、偏差と呼んだほうがいい…

as-isはない

あるのはas-ifだ

ソフトウェアは作ると固くなる

もともとは誰かの言葉なんだろうけど、納得感があった。

モチベーションとは理由付けだ

モチベーションを動機付けと訳しているけれども、理由付けと訳した方がいいんじゃないかと言われた。その後、ビジネスモチベーションモデリングについてのレクチャーを受けた。それにしてもかまたさん、敵多すぎ p.s. モチベーションの訳を理由付けとしてし…

誰かがつけた星より、自分の星を持つ人へ

SUBARUの新車OUTBACKのコピーです。

ERP

業務に精通していないコンサルタントが知見に頼らず、要件を落とし込むことができるツール ということはERPコンサルって何さ

レビューフェーズは技術移転の場である

品質の観点でレビューするのは、当然として、アーキテクトを育成するまたとない場である プログラミング経験のないアーキテクトについても、お聞きしたたのですが、またの機会に書くと思います。

コンサルにエンジニアリングはいらない

ちょっと記憶が薄れたので、言い方は違うかも、ソフトウェアエンジニアリングを学んでいない、コンサルタントがいるみたない話の延長戦から、こんな発言があったような。もちろん、皮肉ですよ。

「努力します」というやつは信じられない。

つまり、いままでは、努力していなかったわけで、 努力するのは当り前だろう。

V&V

レビューについてやり取りしている過程で思い出しました(重くて返信滞っています。ごめんなさい)。V&Vが名言といっているわけじゃないですよ、念のため。 verification:Are we building the product right? validation:Are we building the right product?…

時代はSustainableからSurvivalへ

沈黙は中立ではなく拒絶である より

会議の席で意見がないときになにも言わないのは、決して中立を表現しているわけではない。 昨年まで、まっさきに発言して迎撃していたけど、自分が矢面に立つのがばかばかしくなってきたので、今年は、これで行こうと思う。 変だと思うことは、多くの人も変…