お代は観てのお帰り

yuntanachさんからはまじめに計測しょうぜぇぃと言われるかと思っていました。そりゃ、おいらたち（いっしょにするなぁという意見もおありでしょうが）徒手空拳組はそうなんですが、背負っている物があったり、背負われている人には予定が立たないのは困るんじゃないかなぁ。プールしておいて決算時に案分する？案分するには、ちゃんと評価できないと駄目ジャン。利益を案分するのではなく、費用を等分するのはいいかも。つまり、社長（間接部門）の給料を社員が査定する。面白いかも。ちょっと考えてみよう。