akon0.98bのよっぱらいの戯言

好客三年不変店 好店三年不変客

思考法図鑑

 

 

演繹的を全体から部分、帰納的を部分から全体という解釈は新しい。

 

推論法

推論→分析的推論→演繹

  →拡張的推論→帰納

        →アブダクション(仮説形成)

 

ジンテーゼ

テーゼ(正しいとされる命題)とアンチテーゼ(それに対する反対の命題)アウフヘーベン(止揚)によって統合して生み出された命題

 

2軸思考

二つの軸を用いて四つの象限で考える

 

翔泳社IDわ持っているとテンプレートのパワポがダウンロードできる。

https://www.kikakulabo.com/wp-content/uploads/2019/09/3b2a3abcf55e0a79268a15caa5138ff0.png

 

目次


第1章 思考の基礎体力を高める
論理的思考(ロジカル・シンキング)
批判的思考(クリティカル・シンキング
演繹的思考
帰納的思考
アブダクション
要素分解
MECE
PAC思考
メタ思考
ディベート思考

第2章 アイデアの発想力を高める
ブレインストーミング
類推思考
水平思考
逆説思考
IF思考
素人思考
トレードオン思考
プラスサム思考
弁証法
ストーリー思考
2軸思考
図解思考

第3章 ビジネス思考力を高める
価値提案思考
シーズ思考
ニーズ思考
デザイン思考
ビジネスモデル思考
マーケティング思考
戦略的思考
確率思考
逆算思考
オプション思考
ビジョナリー思考
コンセプチュアル思考

第4章 プロジェクトの推進力を高める
Why思考(目的探索)
改善思考
経験学習モデル
ダブル・ループ学習
プロセス思考
横断的思考
GTD
自責思考
ポジティブ思考
ABC理論
内観法
相対的思考
抽象化思考

第5章 分析力を高める
仮説思考
論点思考
フレームワーク思考
ボトルネック分析
ファネル分析
相関分析
回帰分析
時系列分析
Why思考(原因分析)
因果関係分析
因果ループ
システム思考
KJ法

 

思考を加速させるビジネスフレームワーク一覧

以下に詳細が書かれている。

ビジネスフレームワーク図鑑

 

 


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第1章 問題・課題を発見する
As is/To be
6W2H
なぜなぜ分析
コントロール可能/不可能
ロジックツリー
課題設定シート
緊急度/重要度マトリクス
意思決定マトリクス

第2章 市場を分析する
PEST分析
ファイブフォース分析
VRIO分析
SWOT分析
パレート分析
RFM分析
ペルソナ
共感マップ
カスタマージャーニーマップ
4P分析
4P+誰に何を分析
バリューチェーン分析
コア・コンピタンス分析

第3章 課題解決のためのアイデアを練る
ブレインライティング
マンダラート
形態分析法
シナリオグラフ
オズボーンのチェックリスト
イデアシート
ストーリーボード
プロコン表
SUCCESs
ペイオフマトリクス

第4章 戦略を立案する
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
アンゾフの成長マトリクス
クロスSWOT
STP
ポジショニングマップ
ビジネスモデル・キャンバス
スキーム図
AIDMA
ガントチャート
組織図
ロードマップ
KPIツリー
AARRR
SMART

第5章 業務を改善する
KPT
YWT
PDCA(チェックシート)
業務棚卸シート
業務フロー図
PERT
RACI
ムリ・ムダ・ムラ(ダラリの法則)
ECRS
業務改善提案シート

第6章 組織をマネジメントする
ミッション・ビジョン・バリュー
Will/Can/Must
Need/Wantマトリクス
ジョハリの窓
認知/行動ループ
ウォント/コミットメント
PM理論
ステークホルダー分析
動機付け・衛生理論
Will/Skillマトリクス
GROWモデル

第7章 他者に伝える・共有する
商品企画書
イベント企画書
PREP
TAPS