「chatGPTで壁打ちする」なるほど。
深津式プロンプト
深津式プロンプト・システムでChatGPTを最大限に活用する方法｜Discovery AI
頭の良さとは、引き出しの多さ(知識量)とつなげる力(推論力)
マッキンゼー式 意味ある情報の引き出し方 空雨傘
https://www.movin.co.jp/consul/consul_think/soraamekasa.html
空…現状把握・事実（ファクト）の把握
雨…空で分かったファクトからどんな解釈ができるのか
傘…ファクトと解釈を踏まえたうえで実行すべきことは何なのか
ファクト→抽象化→転用
PDCAからDCPAへ
エフェクチュエーションの5つの原則
①「手中の鳥」の原則
すでに手中にある方法を見定めるために、私は誰なのか（who I am）、何を知っているのか（what I know）、誰を知っているか（whom I know）を再度考える
②「許容可能な損失」の原則
受け入れられる損失を上限に設定して行動すれば、リスクコントロールがしやすくなる
③「クレイジーキルト」の原則
異なる特徴・考え方を持つ顧客や競合他社、社員など起業家を取り巻くステークホルダーと良好な関係を保ち、パートナーシップを構築して目標達成を目指す
④「レモネード」の原則
失敗を恐れて躊躇するのではなく、失敗してしまった時にそれをどのようにしてチャンスにつなげる
「When life gives you lemons, make lemonade（人生がレモン(良くないもの)をくれたら、レモネードを作ればいい）」
⑤「飛行機の中のパイロット」の原則
飛行中に操縦桿を握っているパイロットのように、常に変化する数値などを確認しながら、刻一刻と変わりゆく状況を観察し、臨機応変に対応する
