データじゃない現状だ。
常識=習慣
「生産的である」とは「目標と照らし合わせて「何か」を達成したこと」
企業の目標を測定する3つの指標
スループット： 販売を通じてお金を作りだす割合
在庫： 販売しようとする物を購入するために投資したすべてのお金
業務費用： 在庫をスループットに変えるために費やすお金
依存的事象（つながり）： 複数作業の前後関係
統計的変動（ばらつき）： 同じ作業に発生しうる時間のばらつき
ボトルネックを活用する2つの方法
ボトルネックの時間のムダをあらゆる方法でなくすこと
ボトルネックの負荷を減らして生産能力を増やすこと
ドラム： ボトルネックのペースに合わせて鳴らす資材投入の合図
ロープ： 合図をしたとしても資材投入が早まってしまうのを防ぐのにつなぐもの
バッファー： 納期を守るために全体に持たせるゆとり
ボトルネックを解消する5つのステップ
制約を見つける
制約をどう徹底活用するかを決める
他のすべてをステップ2の決定に従わせる
制約の能力を高める
ここまでのステップで制約が解消したらステップ1に戻る
