akon2.00βのよっぱらいの戯言

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孫子の世界

 

曹操孫子に注していたが、公明はしていなかった。

 

赤穂浪士の討ち入りで陣太鼓を鳴らしているが、芝居上の演出である。

実際は夜陰に乗じて襲撃したので、太鼓をたたいて板は相手に気づかれてしまう。

 

五事七計

●五事(考慮すべき5つの項目)
1.道=集団の意志、大義名分、ビジョン
  →自社の生存領域、企業の理念・目的
   他にない価値の創造

2.天=自然環境、時流
  →外部環境、社会情勢、市場ニーズ

3.地=戦場の特徴、地形の条件、地の利
  →強み・独自ノウハウを生かすことが
   できる事業領域、ポジショニング

4.将=リーダーの資質、必須能力
 ・智=知略、知恵があるか
 ・信=信頼を得ているか
 ・仁=仁慈、愛情に富んでいるか
 ・勇=決断力、率先して行動できるか
 ・厳=厳格さがあるか

5.法=組織編成、軍規、物資の補給方式
  →組織の在り方

◆七計(敵と自分を比較する7つの基準)
1.主 孰れか有道なる
 =どちらに道があるか
 →理念・ビジョンが社員の士気を
  高めているのはどちらか。
  どちらの価値創造が素晴らしいか

2.将 孰れか有能なる、
 =どちらのリーダーが有能か
 →良い人材を幹部登用しているか

3.天地 孰れか得たる
 =自然環境はどちらに有利か
 →市場の状況

4.法令 孰れか行はる
 =法令が行き届いているのはどちらか
 →組織力、意思決定の早さ

5.兵衆 孰(いづ)れか強かる、
 =兵力で勝るのはどちらか
 →社員の資質、胆力

6.士卒 孰(いづ)れか練れたる、
 =どちらの兵士がよく訓練されているか
 →社員の熟練度

7.賞罰 孰(いづ)れか明らかなる。
 =賞罰はどちらが公平に行っているか
 →報奨、適正評価・査定