解像度=深さ・広さ・構造・時間
→物事への理解度や表現の精緻さ、思考の明快さ
深さの視点: 事象の原因や方法を具体的に掘り下げる力。なぜそうなったのか？どのようにすれば実現できるのか？を追求します。
広さの視点: 考慮すべき原因やアプローチの多様性を認識する力。一つの視点に囚われず、多角的に物事を捉えます。
構造の視点: 深さと広さで得られた要素を意味のある形で整理し、それぞれの関係性や重要性を把握する力。全体像を理解し、要素間のつながりを明確にします。
時間の視点: 経時変化や因果関係、物事のプロセスや流れを捉える力。過去、現在、未来の時間軸の中で物事を理解します。
解像度を高めるためには、情報収集・思考・行動
深さの解像度を上げる
言語化する（外化）: 今分かっていることを言葉にすることで現状を把握する。
サーベイする（外化）: 書籍やインターネットなどから多くの情報を集めて全体像を知る。
インタビューをする（内化）: 個人の感想ではなく、事実を聞き出すことを意識する。
現場に入る（内化）: 実際に利用者の行動を観察し、体験する。
Why So？を繰り返し事実から洞察を導く（外化）: 表面的な事象に留まらず、根本原因を深く探る。
習慣的に言語化（外化）: 日常的に自分の考えや気づきを言葉にする習慣を持つ。
言葉や概念、知識を増やす
コミュニティで深堀りを加速する
プレスリリースを書いてみる
行動可能な単位までHowを問う
専門性を磨いて、新たな解決策に気づく
手で考える
体で考える
広さの解像度を上げる
前提を疑う: 物事の前提を問い直し、より多くの選択肢を検討する。
視座を変える: 一つの視点に固執せず、異なる立場や視点から物事を捉える。木を見て森を見ずではなく、両方の視点を持つ。
体験する: 普段とは異なる環境や状況を体験することで、新たな視点や気づきを得る。
人と話す
あらためて深める場所を決める
使える道具を増やす
外部資源を獲得する前提で広げる
探索に資源を割り当てる
解決策の真の意味を考える
構造の解像度を上げる
分ける
比べる
関係づける
省く
質問する
構造のパターンを知る
解決する範囲を決める
構造のパターンに当てはめる
新しい組み合わせを生み出す
要素間の相性を考える
捨てることで独自性を出す
制約を意識する
多システムとの連携を考える
意図していなかったシステムのふるまいに対処する
ストーリーを描く
雑な構造から描き始める
時間の解像度を上げる
変化を見る
プロセスやステップを見る
流れを見る
歴史を振り返る
最適なステップを見出す
シミュレーションする
好循環を作り出す
長期の視点で考えて、時間を味方につける
アジリティと学ぶ力を高める
