上の記事に関連した話だが、 結局、問題は「ビジネスロジック」というもの、あるいはビジネスをロジックとして扱う、ホワイトカラーの能力ということになる。ロジックでないものをITに扱わせることは出来ないからだ。逆にロジックにさえなっていれば、それ自…

それでも日本のソフトウェア開発の取引構造は複雑怪奇だと言わざるを得ない(※)。取引の鎖は非常に長くて、ユーザ企業 → ユーザ企業の情報システム会社 → ベンダー(複数) → ベンダー子会社→ 協力会社(複数) → 協力会社(人材派遣)といった具合だ。これが欧米や…