わたしの会社(といってもちょっびりだけけど)では、受託をメインにやりたいといいつつ、なかなか営業的に難しくて、このところやっと、受託をメインになりだしました(世の中仕事が増えだしたみたい)。経営的には、常駐がいいのです。なぜ、ハイリスク、ローリターンなビジネスをするかというと、社員(ほぼ一同)が受託を望んでいるからです(ここがm_pixyさんのところと大きな違い)。なぜ受託がいいかというと自分の会社でやれるからだと思う。
ちなみに、受託の経営的メリットがある点もあります。しかし、それをやると社員に負荷がかかります(負荷がかからないようにするためも布石もありますが)。経営的にはそうしなければならないこともあります。これをm_pixyさんも社長にいえば、OKが出ると思いいますが、自分で自分の首を絞めてまで、受託をしたいのかしら。
メンバとしては、ホームとアウェイくらいの違いじゃないのかなぁ。
リーダだったら、受託も常駐もかわらなくないかなぁ。リーダなんて受託でも半常駐だし。いまさらですが、なぜm_pixyさんが受託にこだわる理由がわからなくなってきました。オンサイトユーザですよ。
