akon2.00βのよっぱらいの戯言

色しょく是食、食しょく是色

OKR

OKR(オーケーアール) シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法

HP WAYは好きです。

KPTOKRとの違い(についてかいてはある)はあまぴょん本に期待するとして、OMG認定OCEBインストラクタ(誰も知らんから)としては、モチベーションモデル押しです。

やっと読んだところで、あまぴょん本がでた。順番が逆だったら、これは読まなかったな。

O(明確な目標)
KR(主な結果)

 

プロダクトチーム耐久財、専門、アジャイルのチームがあるそうだ。

 

OKRのプロセスはスクラムでよい。

 

MVP(実用最小限の製品)のためのOKR
目標Oを仮説(hypothesis)にかえる。
さらに、手法とストーリーを加える。


週報の場合
OKRに加えて、今週のP(優先)と来週のP(優先)を書く

 

デザイン思考を使ったOKR設定ミーティングの進め方は興味深い。

 


「言い疲れた頃に、人は耳を傾き始める」Jeff Weiner(リンクトインCEO)