常任理事様がメールを投げろと仰せなので後ほど。ナルミ嬢もですか・・・多くを語らじ(c)ななめねこ

とても共感しています。なんでだろうね。お互いつらい思いをしたからかなぁ・・・。 私は技術者としてはモーツアルトにはなれないと気がついたときに、でもサリエリにはなれるかもしれないと思った(思い上がった)わけですよ(自分がプロのミュージシャンにな…

これ自体が業界を二極化に向かわせる。O社の製品を納品するとする。「O社ってサポートが悪いって聞いているけど大丈夫？」と聞かれても、オープンソースならば「弊社(もしくはA社)が責任に持ってサポートできます」といえる。オープンソースでないとO社に対…

Webサービス(SOAPを利用したXMLによるアプリケーション連携)のサービスとSOAのサービスが同義と勘違いされやすいが、両者の粒度はまったく違う。SOAはWebサービスのためのアーキテクチャでもなけれ、Webサービスを使うことが前提でもない。サービス指向とい…

生産性の基礎データは難しい。LOCなんてね・・・。なのに見積もり手法があるからまか不思議。このツールを使うと生産性が何倍になりますってよく見かけるけどベースが明確でないのに何倍といわれても困る。学術的には部品化を行うと1.2倍になるというオムロ…

大手リース会社向けの提案書にS2が含まれることになった(敵はSunだけに楽しい)。ちょっとブレーキ踏んだりしているが、いまのところ直接は関わらない予定(はぶさんテンプレは使ったのかなぁ)。一歩一歩確実に。日記からリモートサジェスチョン与えているだけ…

固定したメンバで開発している場合は、予測可能だし、「あいつ最近変な店にはまっているからちょっと駄目だろうなぁみたいに」顔色みて判断できるので問題ない。逆にはじめての協力会社はまったく予測できないから怖い。

ステップ数が見積もれないということは、機能が明確に理解できていない可能性がある。 相見積もりをとった際に極端にステップ数が少ない人の場合は、エラーや例外処理が甘い可能性がある。

企業のメトリックス正確にはインデックスがあるわけだから、チームのメトリックスも機能して良い気がしてきたので再考する。

業務分析は業務コンサルに任せるのが一番。倉庫のロケーションとかメニューのレイアウトとかプロだなぁと感心してしまう。業務コンサルに頼むほどでもない、業務は十分把握しているというユーザの場合、落とし穴だけの要件と戦うことになる。だから、商売に…

せっかく召還されてくれたので、講談について語りたいところだがいまだにお金を払って聞いたことはない。もちろん、そんな素養も教養もない。貞橘とはカラオケに行っても(講談師と行くな人間国宝貞水一門は、ちびまるこちゃんのおかあさん、もりゆきあたりは…

江青さんがアンテナ立てた。なんで神田山陽さんのページに・・・僕、いちりんちゃんや貞橘とは友達よ(^^V。うりうり、コメントしたいでしょ

うたい文句が「MS-Excelによって記述された簡単な仕様書から定型的なWeb対応業務アプリケーションの Java ソースコードを完全自動生成させる」とうまいので好きなんですが、オープンソースだったんですね。「なぜ売れていないんだろうか。インスタンスベース…

リファーされてしまったので、挿入します。ひがさんも最近FIFOで書いてくれてうれしい。さて、組織への浸透についても「オブジェクト指向開発のプロジェクト管理」で以下のように述べている(p64-65)。せっかく本箱から引っ張り出してきたので読み返してしま…

盲目的についていける上司ならばよいが、そんなことはまずない。なぜか上司というやつは保守的で、官僚的。こっそり指示と違うことをやろうものなら、徹底的に監視下に置かれてしまう。おまえの失敗はおまえの責任、おまえの成功は俺の手柄みたいなテレビの…

味噌+コチジャン+はちみつ なんのメタファでもなく単に調味料です。

まこたんがおもしろいといっていたのでやってみる。もう少しレバレッジがあった方が楽しそう。期限のことを考えるとワラントよりよい。まじめにやるにはシステムの良いところに行かないとたまらない。ストックオプションのマーケットできないかなぁ

個人の生産性の和がチームの生産性にならず、相性係数を導入しなければならない。やはりメトリックスはつまらない。

軽量コンテナには軽量設計を。

ニフティの頃から騒いできていますが、データ中心はdata centricであってdata orientedとはいわないです。データ指向だ主張してもDOA(dead on arrival)なんて不吉な略語は使うべきでない。SOAもそう(DOAではない)だが、IBMと堀内さんとでお好み焼きのように…

60万のひとが二人でも二ヶ月かけても120万のひとと同じ仕事はできない。できるとしたらどちらかの価格が不適正である。6万*20としたらわかりやすいだろう。ソフトウェア開発は女王蜂にお願いするのが一番。

メトリックスには興味がないですが生産性を測る必要性は理解しています。野球の打率と同じで、去年三割打ったからといって今年も三割打てるとは限らないじゃないですか。いろいろな状況で変動してしまう不確定なものですね。で、私は見積力も含めて開発能力…

id:takadesignさんのコメントを読んで考えたのですが、成長（減退）係数も必要。

S2によってプログラマの根絶を謀っているように勘違いされているが、そんなことはないよ。今回ひがさんが分割統治を決断したところにひがさんの非凡さがうかがえる伺えるけど、すばらしい展開。

ドコモいったです。「故障です。修理には二週間かかり、7千円程度かかり、代替え機もご用意できますがただいま順番待ちとなっております」。なぬぅ。そんな修理が多発しているってのは故障でなくて欠陥じゃないのぉ・・・だいたい7千円あったら何台買えると…

同じプロジェクトマネジメントでありながら当然ながら固い。納期遅延なんて言語道断。天候不順ですら折り込んでいる彼らをみてしまうとソフトウェア系のPMってあまあま。単なる現場監督に過ぎない。ソフトウェア開発でも納期遅延のペナルティ条項が折り込ま…

UMLはEDOCも含めて要件定義には向いていない。なぜならばユーザ化の可読性が低いからである。IDEF0が可読性が高いかという一概にはいえないが一日の長があるのは確かである(ダイコンSOAではユーザが読めるものとした)。とくに要件定義段階でオブジェクトのに…

久しぶりにフューチャの番頭と会う。とはいえ、年一回は会えているなぁ。なかなか石橋さんと飲めないのが残念であるが、そろそろ金丸さんに会いなよといつもの堂々巡り。 つーわけで、今年のお定食のネバタと（ちょっと遅いけど）なっとうのスペシャルの2万…

オフシェアでできることはツールでできる。ところが、ユニクロの例を挙げるまでもなく、機械化するより、人海戦術の方が安くなる場合がある。しかし、これは過渡的な現象だと思っている。日本がODAで支援している国の人件費が安いからとそこ仕事を出して良い…

博多に行けそうにない。どたんばまであがくぞ。OOEnkai in U.S.Aはどうなっているんじゃい。博多にいけないんだから、アメリカはもっと無理だろうなぁ。BEAに連れて行ってあげるという案件が消えてしまった。